O maior risco para fundadores e investidores neste momento não é se mover devagar demais. É reagir tarde demais ao lugar onde o mercado já se deslocou. As novas etapas no TechCrunch Disrupt 2026 ajudam fundadores e investidores a tomar decisões mais rápidas e informadas nos mercados altamente complexos e voláteis de hoje.
De 13 a 15 de outubro, no Moscone West em São Francisco, o Disrupt reúne mais de 10.000 fundadores, investidores e operadores em mais de 250 sessões distribuídas em seis palcos focados nas pressões operacionais que estão remodelando a inovação das startups — desde a concorrência nativa em IA e gargalos de infraestrutura até as mudanças na dinâmica de venture e adoção empresarial.
Conheça os seis palcos planejados para 2026 e garanta seu ingresso antes que os preços aumentem. Agora, economize até US$ 410 com tarifas de Early Bird, além de 50% em um segundo ingresso. Sem mais delongas, conheça os seis palcos do Disrupt, projetados para uma abordagem prática de lançar, construir e vender na indústria de tecnologia atual.
O Disrupt Stage continua sendo o centro de gravidade do TechCrunch Disrupt, reunindo fundadores de destaque, grandes líderes de tecnologia e investidores de alto nível para discutir as mudanças mais amplas que estão remodelando o mercado. O Startup Battlefield 200 também acontece aqui, dando aos participantes visibilidade direta sobre quais startups investidores e mídia acreditam ter potencial de destaque antes que o resto do mercado perceba. Acha que sua startup tem o que é preciso para competir? Candidate-se até 29 de maio.
As conversas focam em: para fundadores, investidores e operadores, trazem à luz os sinais que moldam as oportunidades — onde a atenção está se concentrando, quais categorias estão acelerando e como empresas bem-sucedidas estão se posicionando em um mercado muito mais difícil. Por tempo limitado, traga sua comunidade para o Disrupt e economize até 30% nos ingressos. Cadastre-se aqui.
O Builders Stage no Disrupt foca nas realidades operacionais de construir uma empresa agora: captação de recursos, contratação, ajuste produto-mercado, execução de go-to-market e escalonamento em um ambiente mais exigente. Diferente do conteúdo tradicional para fundadores, essas sessões são construídas em torno dos pontos de pressão atuais que têm um impacto real.
