INTRODUÇÃO
A corrida pela automação em armazéns ganha um novo capítulo com a estratégia da FedEx. Enquanto gigantes como a Amazon desenvolvem suas próprias frotas robóticas internamente, a FedEx, avaliada em US$ 84 bilhões, optou por uma abordagem diferente: parcerias com especialistas em robótica. A empresa acredita que colaborar com empresas do setor é o melhor caminho para se manter competitiva nessa revolução tecnológica.
DESENVOLVIMENTO
Um exemplo recente é a parceria multi-anual com a Berkshire Grey, de propriedade da SoftBank, que resultou no desenvolvimento do robô Scoop. Projetado para descarregamento em massa de pacotes, o Scoop remove grandes volumes de encomendas de caminhões de uma só vez, uma tarefa fisicamente exigente e imprevisível para humanos. Segundo Stephanie Cook, diretora de tecnologia avançada e inovação em robótica da FedEx, não havia soluções prontas no mercado que atendessem às necessidades específicas da empresa, tornando a colaboração essencial.
CONCLUSÃO
A FedEx iniciará um programa piloto para implementar esses robôs em seus armazéns ainda este ano, com planos de escalar a tecnologia se os resultados forem positivos. Essa estratégia de parcerias não apenas acelera a automação de tarefas perigosas, mas também posiciona a empresa para competir de forma mais eficiente no cenário logístico global, onde a inovação robótica se torna cada vez mais crucial.
