INTRODUÇÃO
Em um cenário de crescimento acelerado, a Bland, startup de IA de voz, conseguiu escalar de pré-seed para Série B em apenas 10 meses, expandindo sua equipe para 75 pessoas. O segredo, segundo o CEO Isaiah Granet, está em uma estratégia de contratação radical: priorizar paixão obsessiva em vez de currículos tradicionais.
DESENVOLVIMENTO
Com uma equipe fundadora recém-saída da faculdade, a Bland buscou talentos em lugares improváveis. O primeiro engenheiro contratado tinha experiência breve em uma seguradora em Iowa, havia sido gerente de um Taco Bell e trabalhado em chão de fábrica. "O que me conquistou não foi sua técnica", disse Granet. "Perguntamos o que ele fazia por diversão e ele respondeu com um sorriso enorme: 'Gosto de enviar código'."
Após essa contratação, a empresa passou a priorizar pessoas obcecadas por suas paixões, tão jovens e determinadas quanto a startup. A equipe foi construída com profissionais de fora do ecossistema tech tradicional, incluindo ex-majores em filosofia e apicultores. "Há pessoas com habilidades que não são valorizadas em currículos, mas são incrivelmente legais. Isso mostra um nível de obsessão que pode ser aplicado a qualquer coisa", explicou Granet.
CONCLUSÃO
A jornada da Bland demonstra que, para startups em crescimento acelerado, encontrar talentos escondidos com paixão genuína pode ser mais valioso do que contratar baseado apenas em pedigree. Essa abordagem permitiu à empresa não apenas escalar rapidamente, mas também construir uma cultura coesa e inovadora, essencial para competir no mercado de IA.
